Après
le « Return on Investisment » (ROI), des méthodes de management entendent plaider pour un meilleur « Return on Prevention » (ROP).
Prévention & performance

Un chapitre de
ce dossier se détache de l’objectif principal du salon. Il est titré « La prévention, facteur d’excellence et
outil de management ». Alors qu'aujourd’hui
protection et prévention riment avec achats et ventes de produits et services
toujours plus performants en terme de réduction de la pénibilité physique ou
mentale du travail, ce chapitre met en lumière
l’émergence d’outils de management liés aux actions de prévention mises en
place dans l’entreprise. Dans ce chapitre, la prévention n'est pas présentée comme un handicap qui gêne la performance, mais comme une condition de la performance ou un vecteur de performance.
Une idée contre-intuitive

Un outil transversal de management qui a pour sujet la prévention
Il s’agit d’un
logiciel, accessible sur le web, prenant la forme d’un questionnaire, divisé en
plusieurs sections (identité de l’entreprise, impact de la prévention, données
économiques, bilan) et ayant pour vocation de répertorier dans un premier temps l’action de prévention mise en place
ainsi que l’ensemble des coûts liés à ladite action de prévention.
Dans un second
temps, l’outil compare, pour une période déterminée, les investissements (humains & matériels, exploitation &
entretien…) aux gains potentiels (productivité & qualité, achats &
marges additionnelles…).
Enfin, le logiciel édite un bilan comptable de l’action de prévention (rendements, délai de retour sur investissement…). En complément du bilan comptable, l’outil permet de réaliser des études statistiques, en fonction des réponses fournies au questionnaire.
Enfin, le logiciel édite un bilan comptable de l’action de prévention (rendements, délai de retour sur investissement…). En complément du bilan comptable, l’outil permet de réaliser des études statistiques, en fonction des réponses fournies au questionnaire.
Une innovation au service de la prise de décision
Suite à la
visite du salon EXPO PROTECTION par la promotion LPRO QHSSE session 2018/2019,
le retour d’expérience est unanime : cette
exposition investit peu les outils d’aide à la prise de décision et de management
du risque au profit des équipements de protections individuelle et collective, certes plus spectaculaires.
L’article paru
dans la revue technique de l’INRS souffle comme un vent d’espoir : en démontrant que protection et prévention
peuvent désormais rimer avec performances économiques, l’OPPBTP met entre
les mains des décisionnaires de l’entreprise des moyens permettant d’élever les
stratégies de prévention au rang de stratégie d'entreprise, par exemple, purement
axée sur la rentabilité à court-terme de l’activité.
Ce genre
d’initiatives, d’ambitions, d’outils, apportent aux politiques de prévention et
de santé/sécurité au travail plus de
crédibilité, de visibilité et de transversalité, par l’inclusion et la
sensibilisation de parties prenantes toujours plus nombreuses (interne et
externe à l’entreprise) et par la construction d’indicateurs de plus en plus
tangibles.
Pour en savoir plus
Site internet
EXPO PROTECTION : https://www.expoprotection.com/
Revue
« Hygiène & sécurité au travail » de l’INRS : http://www.inrs.fr/publications/hst.html
Site officiel
de l’Organisme Professionnel de Prévention du Bâtiment et des Travaux Publics
(OPPBTP) : https://www.preventionbtp.fr/
Article sur l’outil développé
par l’OPPBTP : https://www.preventionbtp.fr/Documentation/Explorer-par-produit/Information/Ouvrages/Une-approche-economique-de-la-prevention-D-apres-101-cas-etudies-en-entreprise
Par
Kévin Duarte, étudiant LPRO QHSSE 2018/2019 en poste dans une foncière
immobilière, convaincu de l’utilité d’une politique de prévention ambitieuse.
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